7月8日上午，溧阳中材重型机器有限公司召开了2023年半年度工作会议。公司常务副总经理、财务总监葛芙妹出席会议并讲话。工会主席刘金良、技术副总经理谈志中、采购副总经理许荣彬、项目管理副总经理史国林、生产副总经理吴旭明等管理层及各部门、生产车间负责人出席了会议。

会上，葛芙妹对2023年上半年工作取得的成果表示肯定，并对目前的经济形势进行了剖析。围绕溧阳中材面对的困难，就如何做好下半年工作，提出两点要求：

01 坚守初心使命、继续前行。

面临低迷的市场，我们每个人都要认真学习习近平总书记在江苏省考察时的讲话，坚持初心，练好“内功”，做好自己的本职工作，抓住每一个机会，在市场环境转好时体现出自身的实力。

02  坚定理想信念、凝心聚力。

虽然现在外部环境恶劣，但是我们还是要在高效能管理上精准发力，凝心聚力。各部门参与进来，通过各种方式开源节流，奋力冲刺，为完成全年目标任务而努力。

葛芙妹强调，面对新的挑战，公司上下要更加团结，在吴董事长的坚强领导下，改革辟路、创新求实，唯实唯干、拼搏奋进，为高质量建设溧阳中材作出新的贡献。

会议上运行考核部汇报了上半年公司各项经营数据，并与历史数据进行对比分析。针对各项指标完成情况，各副总分别做了交流发言。吴旭明副总强调各部门人员必须适应市场环境，转变思路，统一思想，减少“内耗”，目标第一。谈志中副总提出各级领导必须保护好公司的技术骨干，练好自身的内功，保障公司有一支强有力的队伍团队，时刻能打硬仗、打胜仗。许荣彬副总针对采购目前的工作情况，强调采购部门在日常工作中要有降本增效、开源节流的意识。史国林副总也就国外工程项目组织的设想在会议上进行了讨论。刘主席则着重强调了党员先锋模范的作用，特殊时期要立足本职工作，站在公司的立场考虑问题，为了公司的发展贡献自己的力量。公司也要利用空闲时间多组织技术能力方面的培训工作，让员工的素养得到进一步的提高。

各部门、车间负责人依次汇报了上半年的部门工作情况并做了下半年工作计划。他们纷纷表示下半年面对严峻的外部环境，将着力优化内部工作流程和内部人员结构，全力推动管理创新落地；着力提高员工职业素养及专业技能，练好“内功”；着力保障骨干员工的生产资源，全力提高员工的归属感；着力强化降本增效，全力提升公司利润水平。为完成公司全年目标而努力。  

溧阳5A天目湖

阳光明媚风光美

中国水泥制造商

材料过硬质量好

未来百年变局中

来日方长属中材

可以再次东山起

期待辉煌去远航

                                                                    ——生产部 杨阿生